このブログで、年間300冊のビジネス書のアウトプットをしていきます。(※期間：2024年12月28日～2025年12月27日)
123冊目は『働き方の問題地図』です。
1.獲得できるスキル
| 1 | 職業キャリアづくり |
2.内容
「何でもやる」から抜け出す方法
正社員は何でもやって当然と都合よく扱われがちです。
次の5つの要素を考えることが大事とされます。
- 目的：何のため、誰のため
- 成果物を生むためのインプット(ツール、知識、スキル)
- 成果物：完了状態、期限、提出先
- 巻き込む関係者
- 効率：スピード、生産量、コスト、人員、歩留まり
外の力をうまく活用するために必要な3つのスキル
- 業務プロセスの設計スキル
- 外注管理のスキル
3.私の考え方
良かった言葉
サービスカタログを作ってみる
私の感性
何か1つでも、外部会社の担当者との窓口になっておくことは、組織内のポジションをとる上で良い方法と考えています。
簡単に言えば、窓口担当は労力が少なく見栄えが良い仕事の一つです。
メールやチャット、ミーティングをすることには、組織内のキャリアで事足りる場合には、社内の他部署の人から「何か複数人でしている」という見え方はとても印象良く映ります。
専門職として経歴の箔を付けるためにも、担当しなくていい雑務を引き受け過ぎないことも大事です。社内の何でも屋として信頼残高を増やした後は、成果一定の仕事は何年しても成果一定なのでサッサと手放して誰でも仕組みをつくって回し、社外でも通用する専門経験を増やすことが、1つの組織の人間関係に大事な人生を支配されることのないキャリアづくりには大事と考えています。
そして、ゴールを明確にしてから手足を動かすという順番は、雑務でも専門的な職務でも、幅広く活用できる仕事術として継続していきたいです。
以上、『働き方の問題地図』の紹介でした。
4.次の1冊
AIに代替されない仕事は近頃話題です。
私文・ホワイトカラー・事務職のステータスを持つ人がとるべきキャリア戦略は『私文ホワイトカラーがAI・コンサルに仕事を奪われない働き方戦略』で読めます。
「仕事ができるように成長する＝安定する」という考え方は『東大生はなぜコンサルを目指すのか』で書かれている視点です。成長教、ハードワークをしたい人にがオススメです。
このブログでは、仕事術と合わせて、どんな人でも気軽にできる職業キャリアのつくり方を発信しています。
